Модель называется УФМПП, то есть универсальная функциональная модель производственного предприятия. Эта модель, созданная Рамилем Кинзябулатовым, универсальна, потому что ее можно использовать для любой производственной компании. Т.е. вы можете взять эту модель за основу, и далее уже пользуясь универсальным решением, подробно моделировать работу производства, независимо от отрасли и размеров компании.
Точка зрения данной модели – бизнес-консультант, цель – предоставить инструмент для преобразования компании и разработки программы развития.
История создания
Модель УФМПП была задумана как следующий шаг после создания универсальной функциональной модели торгового предприятия (УФМТП). После ее разработки и начала успешного применения для оптимизации торговых компаний, я задумался о том, что же нужно для производственного предприятия? Производство отличается от торговли, но чем именно?
Тогда я понял, что для ответа на этот вопрос на фундаментальном уровне нужна еще одна модель. В результате появилась функциональная модель, предназначенная специально для производственных предприятий.
Отличия УФМПП от УФМТП
В целом, основные отличия между функциональными моделями торгового и производственного предприятия вы можете увидеть и сами. Это большой плюс графических моделей – наглядная картинка позволяет быстро вникнуть в суть и заменить особенности каждой модели.
УФМТП (торговое предприятие)
Что важно понимать:
- Основной объект – товар.
- Товар закупается у сторонних поставщиков в готовом виде. Торговое предприятие не занимается его созданием, а только перепродает без изменений.
- В модели УФМТП акцент делается на логистику, закупку и реализацию готовой продукции.
Например, магазин одежды закупает готовые футболки у производителя и продает покупателям. Для этого нужны описания товаров, фотографии и маркетинговые материалы, чтобы представить товар потребителю. Большинство таких материалов предоставляет поставщик. Главное – это определить, какой именно товар сейчас будет востребован, найти, где его выгодно купить, после чего продать своим покупателям.
УФМПП (производственное предприятие)
Здесь все сложнее, потому и рассмотрим немного подробнее.
- Основной объект – продукт.
В отличие от товара, продукт создается непосредственно на предприятии. Это требует технологической документации: спецификаций, технологических карт, чертежей, оборудования, наличия специалистов и материалов, необходимых для производства.
- После создания продукта формируется потребительская документация (фотографии, описания, эскизы) для его продажи.
Например, фабрика по производству мебели разрабатывает дизайн стола, создает его из древесины, а затем готовит маркетинговые материалы (фото, описание характеристик) для продажи. При этом дизайн должен быть актуальным с точки зрения потребителей, материалы такими, чтобы итоговая цена была достаточно привлекательной и т.д.
В модели УФМПП акцент делается на процессах производства – от идеи и сырья до готового продукта.
Таким образом, можно сформировать ключевую разницу. В УФМТП товар уже готов, и основная задача – найти и продать его. В УФМПП продукт создается с нуля, что требует дополнительных этапов проектирования, производства и контроля качества.
Как использовать УФМПП
Вы можете пользоваться этой моделью по своему усмотрению. Но в целом, я вижу два основных направления ее применения.
-
Для общего понимания, что такое производственное предприятие
Модель УФМПП помогает разобраться, что представляет собой производственное предприятие. Если обратиться к различным справочникам и источникам, то можно заметить, что понятие «производство» и «производственное предприятие» трактуется по-разному. УФМПП предлагает наглядное представление о том, как устроено производственное предприятие. С помощью этой модели можно четко проследить весь процесс – от момента возникновения спроса на продукт до его передачи конечному покупателю.
В модели не рассматриваются такие аспекты, как финансовые потоки, распределение кадров или другие подобные элементы. Это сделано намеренно, поскольку они являются вспомогательными по отношению к основному процессу – самому производству. Например, кадры не нужны, если нет самого предприятия и производственного процесса. Люди требуются именно для выполнения производственных задач. Аналогично, деньги не имеют смысла без производства: предприятие создает продукт, продает его и только тогда получает деньги. После продажи продукта деньги снова поступают за счет реализации следующей партии продукции.
С этой точки зрения модель позволяет понять, как взаимодействуют ключевые элементы производственного процесса: материалы, продукты, клиенты, покупатели и сотрудники. Она показывает, как эти компоненты связаны между собой и как они вместе формируют работу производственного предприятия. Благодаря такому подходу становится ясно, что представляет собой производственное предприятие и как оно функционирует.
-
Для расчета необходимых вложений
Модель УФМПП позволяет ответить на инвестиционные вопросы, связанные с тем, сколько средств, куда и как нужно вкладывать в производственное предприятие.
Чтобы определить объем инвестиций, можно использовать конкретные данные, относящиеся к вашему предприятию. Например, для расчета затрат на персонал нужно взять количество необходимых сотрудников с учетом их специализации, таких как маркетологи, модельеры или другие профессионалы, задействованные в производственном процессе. Далее, умножив количество сотрудников каждой специализации на их заработную плату, можно рассчитать фонд оплаты труда.
Аналогичным образом модель помогает оценить затраты на помещения. Например, если речь идет о складах для хранения материалов или готовой продукции, можно определить необходимую площадь в квадратных метрах. Взяв стоимость аренды за один квадратный метр и умножив ее на общую площадь, вы получите сумму арендных расходов. Таким образом, модель УФМПП позволяет рассчитать ключевые статьи затрат, такие как персонал и помещения, и на их основе составить инвестиционный план или его часть.
-
Оптимизация производственных процессов
УФМПП позволяет наглядно представить, как устроены все этапы производства – от закупки материалов до передачи готового продукта покупателю. Благодаря визуальной схеме, модель помогает выявить узкие места, неэффективные процессы или избыточные затраты в производственной цепочке. Это особенно полезно для предприятий, которые хотят повысить производительность или сократить издержки.
Модель показывает, как материалы, сотрудники и оборудование взаимодействуют на каждом этапе производства. Если, например, на одном из этапов (скажем, обработка сырья) возникают задержки, УФМПП позволяет увидеть, где именно происходит сбой, и предложить улучшения – будь то модернизация оборудования, перераспределение задач между сотрудниками или оптимизация логистики материалов.
Например, фабрика по производству пластиковой посуды использует УФМПП для анализа производственного процесса. Модель показывает, что на этапе литья пластика возникают задержки из-за недостаточной мощности оборудования. Руководство принимает решение заменить устаревшие станки на более современные, что увеличивает скорость производства на 20%. Без наглядной схемы УФМПП выявить эту проблему было бы сложнее.
Вопросы и ответы
-
Почему используется термин «продукт», а не «продукция»?
В модели УФМПП используется термин «продукт», а не «продукция», потому что она фокусируется на описании процессов на уровне одной единицы продукта. Модель отслеживает, как выполняется каждая функция в производственном процессе, независимо от количества произведенных единиц.
Это значит, что не имеет значения, сколько раз применяется та или иная функция или какой объем продукции создается. Например, если взять один материал, скажем, дерево, и из него произвести один продукт, например, деревянную игрушку, модель описывает весь процесс для этой одной единицы.
Разберем этот пример немного подробнее. Итак, у нас есть кусок дерева, из которого создается одна игрушка. Неважно, сколько таких игрушек будет произведено – одна, десять или сто. С точки зрения функционального моделирования, процесс создания одной единицы продукта остается одинаковым.
Чтобы рассчитать затраты или ресурсы для большего количества продукции, достаточно умножить показатели для одной единицы на желаемое количество. Например, если модель описывает затраты на производство одной деревянной игрушки, то для 20, 30, 40 или 80 игрушек эти затраты просто умножаются на соответствующее количество.
Это касается и материалов: модель работает с одной единицей материала (например, одним куском дерева), а для большего объема производства расчеты масштабируются. Поэтому в модели все описывается в единственном числе – «продукт», а не «продукция», чтобы подчеркнуть универсальность и применимость к любой единице продукции.
-
Чем отличается УФМПП от модели торгового предприятия (УФМТП)?
Отличия модели УФМПП от УФМТП подробно рассмотрены выше. Основное различие заключается в том, что УФМПП ориентирована на производственные функции, включая этапы создания продукта из материалов, тогда как УФМТП описывает функции торговли готовыми товарами. УФМПП фокусируется на разработке, производстве и контроле качества продукта, в то время как УФМТП охватывает закупку, логистику и продажу готовой продукции.
Name: Распорядиться продуктом
Number: A0
Input Name: Спрос
Control Name: Нормативная документация
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Помещения
Input Name: Материал
Mechanism Name: Персонал
Name: Смоделировать продукт
Number: A1
Input Name: Спрос
Control Name: Правила моделирования продукта
Output Name: Производственная модель продукта
Mechanism Name: р/м Отдела моделирования
Output Name: Потребительская модель продукта
Mechanism Name: Отдел моделирования
Name: Изучить спрос
Number: A11
Input Name: Спрос
Control Name: Правила изучения спроса
Output Name: Требования к продукту
Mechanism Name: р/м Маркетолога
Mechanism Name: Отдел моделирования
Name: Создать потребительскую модель
Number: A12
Input Name: Требования к продукту
Control Name: Правила создания потребительской модели продукта
Output Name: Потребительская модель продукта
Mechanism Name: Модельер
Mechanism Name: р/м Модельера
Name: Создать производственную модель
Number: A13
Input Name: Потребительская модель продукта
Control Name: Правила создания производственной модели продукта
Output Name: Производственная модель продукта
Mechanism Name: Технолог
Mechanism Name: р/м Технолога
Name: Привлечь покупателя
Number: A3
Input Name: Потребительская модель продукта
Control Name: Правила привлечения внимания потенциального покупателя
Output Name: Потенциальный покупатель
Mechanism Name: р/м Отдела маркетинга
Mechanism Name: Отдел маркетинга
Name: Найти место для привлечения внимания к продукту
Number: A31
Control Name: Правила поиска места для привлечения внимания потенциального покупателя
Output Name: Место для размещения объявления о продаже продукта
Mechanism Name: р/м Маркетолога
Mechanism Name: Маркетолог
Name: Создать объявление для выбранного места
Number: A32
Input Name: Место для размещения объявления о продаже продукта
Control Name: Правила создания объявления
Output Name: Объявление о продаже продукта
Mechanism Name: р/м Копирайтера
Input Name: Потребительская модель продукта
Mechanism Name: Копирайтер
Name: Разместить объявление о продаже продукта
Number: A33
Input Name: Объявление о продаже продукта
Control Name: Правила размещения объявления о продаже продукта
Output Name: Потенциальный покупатель
Mechanism Name: р/м Контент менеджера
Mechanism Name: Контент менеджер
Name: Продать продукт
Number: A2
Input Name: Потенциальный покупатель
Control Name: Правила продажи продукта
Output Name: Заказ покупателя
Mechanism Name: р/м Отдела продаж
Mechanism Name: Отдел продаж
Name: Разработать коммерческое предложение
Number: A21
Input Name: Потенциальный покупатель
Control Name: Правила разработки коммерческого предложения
Output Name: Коммерческое предложение несогласованное
Mechanism Name: р/м Продавца
Mechanism Name: Продавец
Name: Согласовать коммерческое предложение с покупателем
Number: A22
Input Name: Коммерческое предложение несогласованное
Control Name: Правила согласования коммерческого предложения
Output Name: Коммерческое предложение согласованное
Mechanism Name: р/м Продавца
Mechanism Name: Продавец
Name: Зафиксировать обязательства о поставке продукта
Number: A23
Input Name: Коммерческое предложение согласованное
Control Name: Правила фиксирования обязательств о поставке продукта
Output Name: Заказ покупателя
Mechanism Name: р/м Продавца
Mechanism Name: Продавец
Name: Произвести продукт
Number: A4
Input Name: Заказ покупателя
Control Name: Производственная модель продукта
Output Name: Продукт
Mechanism Name: р/м Производственного отдела
Input Name: Материал
Control Name: Правила производства продукта
Mechanism Name: Производственный отдел
Name: Закупить материал
Number: A41
Input Name: Заказ покупателя
Control Name: Список материалов
Output Name: Планируемое поступление материала
Mechanism Name: р/м Отдела закупки материала
Control Name: Правила закупки материалов
Mechanism Name: Отдел закупки материала
Name: Сформировать потребность в материале
Number: A411
Input Name: Заказ покупателя
Control Name: Список материалов
Output Name: Потребность в материале
Mechanism Name: р/м Специалиста снабжения в материале
Control Name: Правила формирования потербности в материале
Mechanism Name: Специалист снабжения в материале
Name: Найти поставщика материала
Number: A412
Input Name: Потребность в материале
Control Name: Правила поиска поставщика для закупки материала
Output Name: Untitled Output 5
Mechanism Name: р/м Закупщика материалов
Mechanism Name: Закупщик материала
Name: Заказать потребность в материале
Number: A413
Input Name: Untitled Input 5
Control Name: Потребность в материале
Output Name: Планируемое поступление материала
Mechanism Name: р/м Закупщика материалов
Control Name: Правила закупки материала у поставщика
Mechanism Name: Закупщик материала
Name: Сохранить материал
Number: A42
Input Name: Материал
Control Name: Планируемое поступление материала
Output Name: Материал
Mechanism Name: Место хранения материала
Control Name: Правила хранения материала
Mechanism Name: Отдел хранения материала
Name: Принять материал от поставщика
Number: A421
Input Name: Материал
Control Name: Планируемое поступление материала
Output Name: Материал
Mechanism Name: Зона приемки в месте хранения материала
Control Name: Правила принятия материала на хранение
Mechanism Name: Приемщик материала
Name: Разместить материал в месте хранение
Number: A422
Input Name: Материал
Control Name: Правила размещения материала в месте хранения
Output Name: Материал
Mechanism Name: Зона хранения в месте хранения материала
Mechanism Name: Размещающий материал
Name: Собрать материал для выдачи получателю
Number: A423
Input Name: Материал
Control Name: Правила сбора материала в месте хранения
Output Name: Материал
Mechanism Name: Зона сборки в месте хранения материала
Mechanism Name: Сборщик материала
Name: Выдать материал для доставки в место переработки
Number: A424
Input Name: Материал
Control Name: Правила выдачи материала
Output Name: Материал
Mechanism Name: Зона выдачи в месте хранения материала
Mechanism Name: Выдающий материал
Name: Доставить материал
Number: A43
Input Name: Материал
Control Name: Правила доставки материалов
Output Name: Материал
Mechanism Name: р/м Отдела доставки материала до производства
Mechanism Name: Отдел доставки материала до производства
Name: Получить материал из места хранения
Number: A431
Input Name: Материал
Control Name: Правила получения материалов для доставки покупателю
Output Name: Материал
Mechanism Name: р/м Отдела доставки материала до производства
Mechanism Name: Отдел доставки материала до производства
Name: Переместить материал к месту выдачи
Number: A432
Input Name: Материал
Control Name: Правила перемещения материалов до покупателя
Output Name: Материал
Mechanism Name: р/м Отдела доставки материала до производства
Mechanism Name: Отдел доставки материала до производства
Name: Выдать материал в производство
Number: A433
Input Name: Материал
Control Name: Правила выдачи материала в производство
Output Name: Материал
Mechanism Name: р/м Отдела доставки материала до производства
Mechanism Name: Отдел доставки материала до производства
Name: Изготовить продукт
Number: A44
Input Name: Материал
Control Name: Описание технологии изготовления
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Производственный цех
Control Name: Правила производства продукта
Mechanism Name: Производственный персонал
Name: Принять материал для переработки
Number: A441
Input Name: Материал
Control Name: Правила принятия материала для переработки
Output Name: Материал
Mechanism Name: Зона хранения материала в произодстве
Mechanism Name: Приемщик материала для переработки
Name: Обработать материал
Number: A442
Input Name: Материал
Control Name: Описание технологии изготовления
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона обработки материала
Mechanism Name: Переработчик материала
Name: Выдать продукт для доставки в место хранения
Number: A443
Input Name: Продукт
Control Name: Правила выдачи продукта из прозводства
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Производственный цех
Mechanism Name: Выдающий продукт из производства
Name: Доставить продукт до места хранения
Number: A45
Input Name: Продукт
Control Name: Правила доставки продукта до места хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона выдачи продукта из производства
Mechanism Name: Отдел доставки продукта до места хранения
Name: Принять продукт из производственного цеха
Number: A451
Input Name: Продукт
Control Name: Правила принятия продукта для доставки до места хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона выдачи продукта из производства
Mechanism Name: Экспедитор
Name: Переместить продукт в место хранения
Number: A452
Input Name: Продукт
Control Name: Правила перемещения продукта до места хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Экспедитор
Name: Выдать продукт на хранение
Number: A453
Input Name: Продукт
Control Name: Правила выдачи продукта в место хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Экспедитор
Name: Сохранить продукт
Number: A5
Input Name: Продукт
Control Name: Правила хранения продукта
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Склад продуктов
Mechanism Name: Отдел хранения продукта
Name: Принять продукт из производства
Number: A51
Input Name: Продукт
Control Name: Правила приема продукта на хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона приемки в месте хранения продукта
Mechanism Name: Приемщик продукта из производства
Name: Разместить продукт в месте хранения
Number: A52
Input Name: Продукт
Control Name: Правила размещения продукта в месте хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона хранения на складе продуктов
Mechanism Name: Размещающий продукт
Name: Собрать заказ покупателя
Number: A53
Input Name: Продукт
Control Name: Правила сбора продукта в месте хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона сборки в месте хранения продукта
Mechanism Name: Сборщик продукта в месте хранения
Name: Выдать продукт получателю из места хранения
Number: A54
Input Name: Продукт
Control Name: Правила выдачи продукта получателю из места хранения
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Выдающий продукт
Mechanism Name: Отдел хранения продукта
Name: Доставить продукт покупателю
Number: A6
Input Name: Продукт
Control Name: Правила доставки продукта до покупателя
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона выдачи в месте хранения продукта
Mechanism Name: Отдел доставки продукта до покупателя
Name: Принять продукт для доставки покупателю
Number: A61
Input Name: Продукт
Control Name: Правила принятия продукта из производства
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Зона выдачи в месте хранения продукта
Mechanism Name: Экспедитор
Name: Переместить продукт в место выдачи покупателю
Number: A62
Input Name: Продукт
Control Name: Правила перемещения продукта до места выдачи покупателю
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Экспедитор
Name: Выдать покупателю продукт
Number: A63
Input Name: Продукт
Control Name: Правила выдачи продукта покупателю
Output Name: Продукт
Mechanism Name: Экспедитор
Об авторе
Кинзябулатов РамильКинзябулатов Рамиль Хибатуллович, бизнес консультант и it консультант. Опыт автоматизации более 17 лет. Занимаюсь управленческим консультированием и разработкой it решений в составе команды Trinion. Автор 3-х книг и множества статей на тему организации труда.
Оставить комментарий
Спасибо, что решили оставить комментарий. Пожалуйста, помните, что все комментарии модерируются, и ваш адрес электронной почты НЕ будет опубликован. Пожалуйста, НЕ используйте ключевые слова в поле имени. Давайте проведем личный и содержательный разговор.