Иногда нужен
взгляд со стороны

«В бизнесе как и во многих сферах жизни порой важно
остановиться и оценить эффективность вложенных сил.
Гораздо проще это сделать, зная, на что обращать внимание.»

«Меня зовут Рамиль, и я работаю бизнес-консультантом более 14 лет. Могу сказать, что в среднем и малом бизнесе в вопросах организации труда имею огромный опыт. »

106  успешных
проектов

14 лет опыта
в сфере

3 Книги
об iT и БП

77 благодарных
клиента

ключевые клиенты

опыт, позволяющий писать востребованные статьи

Все статьи которые вы найдете в блоге, написаны по итогам работы и используя накопленный опыт. Ведь как еще можно оценить компетенции консультанта, если ты еще с ним не работал.

Довольные клиенты  из России и из-за рубежа

Почти все участники нашей команды знают английский, для того чтобы оказывать услуги компаниям которые находятся за рубежом. И мы имеем положительный опыт работы с иностранными компаниями.

Объективный подход к решению задач

В тех случаях, когда учитываются персоналии, преимущество состоит в том, чтобы консультант проанализировал факты до принятия мер, без предпочтения к тем или иным инструментам.

Специализация, Основанная на опыте

Консультант, который постоянно занимается новыми ситуациями, знает, как определить основную проблему, каковы могут быть причины , какие варианты решения являются наиболее практичными

{ Как мы работаем }

Предварительный этап (Предпроектное обследование)

Любое сотрудничество с клиентами наша компания начинает с важного этапа –предпроектного обследования бизнеса и его потребностей.


Что получает заказчик:
   1. Четкое понимание задачи и методов ее решения;
   2. План выполнения работ, включая сроки и выбранные технические решения;
   3. Обоснование выбора инструментов, программных систем и доработок;
   4. Стоимость каждого решения и калькуляцию закупки систем/оборудования.


Такой подход к работе помогает нашим специалистам максимально глубоко вникнуть в потребности заказчика, пожелания, возникающие сложности. Специалист изучит работу бизнеса в целом или отдельного подразделения, сможет выбрать оптимальные варианты решения поставленной задачи и определить стоимость, сроки, инструменты и т.д.

ПАКЕТЫ УСЛУГ И ЦЕНЫ НА ОБСЛЕДОВАНИЕ

Экспресс-обследование
Необходимо при заказе услуг:
  1. Автоматизации работы подразделения.
  2. Внедрение CRM или другой системы 2 уровня.
  3. Модернизация работы подразделения (оптимизация бизнес-процессов и внедрение обновленных систем).
Специалист в рамках услуги:
  1. Проводит интервью с руководителем для выявления потребностей и постановки задачи.
  2. Изучает особенности работы отдела и (по мере необходимости) компании.
  3. Проводит интервью с сотрудниками.

Заказчик получает:
  1. Графическую нотацию бизнес-процесса, подлежащего оптимизации (BPMN).
  2. Подробное описание методов оптимизации с обоснованием каждого решения.
  3. Перечень необходимых работ и калькуляцию на покупку программных систем.
  4. Цены и сроки по каждому этапу работы.
  5. Счет на оплату услуг.

Стоимость
экспресс-обследования

от   37 900 ₽

Подробнеезаказать
Полное обследование бизнеса
Необходимо при заказе услуг:
  1. Полная оптимизация бизнеса под процессный подход.
  2. Внедрение ERP системы.
  3. Выявление «тонких» мест в бизнесе и оптимизация работы компании.
  4. Другие варианты комплексного сотрудничества.

Специалист в рамках услуги:
  1. Проводит интервью с руководителем. Собирает информацию по возможным проблемам. Согласовывает поставленную задачу.
  2. Изучает особенности работы компании и ее подразделений.
  3. Проводит интервью с руководителями подразделений и сотрудниками для максимально подробного описания ситуации и определения возможных вариантов оптимизации в рамках организации.
Заказчик получает:
  1. Графическую нотацию бизнес-процессов компании в формате BPMN.
  2. Описание существующего положения дел и выявленных«узких мест».
  3. Методы оптимизации работы с обоснованием преимуществ и особенностей выбранных решений
  4. Цены и срок для каждого этапа выполняемых работ.
  5. Счет на оплату услуг.

Стоимость полное
обследования бизнеса

от  119900 ₽

Подробнеезаказать

Какие решения мы можем предложить

{ Отзывы }

читать все

СОКОВНИН ЯРОСЛАВ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Основатель делового клуба Эталон

Деловой клуб "Эталон" благодарит вас за участие в закрытой клубной встрече. Выражаем признательность за готовность делиться знаниями и опытом и инвестировать своей драгоценное время в развитие предпринимательства  и общества.

Вадим Садольский

Руководитель службы развития малого бизнеса.
компании Билайн

Руководитель службы развития малого бизнеса Билайн Выражаем благодарность проектной студии Кинзябулатова Рамиля ( www.trinion) за интеграцию корпоративной телефонии с CRM системой ZOHO CRM для российского филиала компании GLDG (https://glassetmanagement.ch/). Проект был выполнен на высоком уровне и в срок.

Claudio Coreggioli

Инженер проекта компании GD Italy

I got the chance to work in strict collaboration with Ramil in a system integration project. I found Ramil very responsive, receptive and prepared. It was very interesting share with him such a job. He has been also very team-oriented in order to overcome the project issues.

Георгий Плеханов

Генеральный директор компании Big Green Egg Russia

Хотелось бы выразить благодарность Рамилю за его компетентность и энтузиазм в продвижении CRM системы Zoho. Zoho это один из лучших продуктов облачного crm. Многие отечественные системы отстают от передовых зарубежных crm систем. Это и понятно. Custom Relationship management не наше изобретение и нам есть чему поучиться там, где это было придумано.

Заполните форму, и наш менеджер Рузалина свяжется с вами и поможет найти ответ
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.