Рамиль Кинзябулатов за работой

Специалист по автоматизации трудовых ( бизнес) процессов, консультирую представителей малого и среднего бизнеса в вопросах управления процессом продаж(CRM), IT технологиях и управлении предприятием.

До того как начать работу на себя и организовать свою компанию работал около 5 лет руководителем проекта, руководителем проектного отдела и руководителем отдела АСУ и ТП. После успешной карьеры занялся консультированием в сфере оптовой торговли, услуг населению в компания малого с среднего бизнеса.

Сертификаты:

Курсы: BIZAGI, ZOHO, Bussiness Studio,  1C.

Автор более чем 80 статей о бизнесе, с суммарным прочтением более 2,2 млн раз на сайте Хабрахабр. Более 30 статей находятся в топах поисковиков, чем и объясняется большое количество прочтений.

Автор книги "CRM. Подробно и по делу".

Выступал на конференциях:

  • RBK  в Москве
  • Grand Forum в Москве, Санкт Петербурге и Ярославле
  • Drupal Conf в Москве и Киеве.

Работал более чем с 300 компаниями по различным вопросам и проектам.

Вживую можете увидеть меня на данном видео.

Электронная библиотека

Мои книги созданы для того, чтобы предоставить глубокие знания и опыт

Книги я пишу на основании статей которые публикую, добавляя по теме и обновляя прежние публикации.
Купить

Курсы повышения квалификации

Обучение от практика

Книги я пишу на основании статей которые публикую, добавляя по теме и обновляя прежнии.
Подробнее

Как я работаю

Предварительный этап (предпроектное обследование)

Любое сотрудничество с клиентами я начинаю с важного этапа –предпроектного обследования бизнеса и его потребностей. Что получает заказчик:

  1. Четкое понимание задачи и методов ее решения;
  2. План выполнения работ, включая сроки и выбранные технические решения;
  3. Обоснование выбора инструментов, программных систем и доработок;
  4. Стоимость каждого решения и калькуляцию закупки систем/оборудования.

Такой подход к работе помогает нашим специалистам максимально глубоко вникнуть в потребности заказчика, пожелания, возникающие сложности. Специалист изучит работу бизнеса в целом или отдельного подразделения, сможет выбрать оптимальные варианты решения поставленной задачи и определить стоимость, сроки, инструменты и т.д.

Пакеты и цены на услуги обследования

Экспресс обследование

Необходимо при заказе услуг:

  1. Автоматизации работы подразделения.
  2. Внедрение CRM или другой системы 2 уровня.
  3. Модернизация работы подразделения (оптимизация бизнес-процессов и внедрение обновленных систем)

Специалист в рамках услуги:

  1. Проводит интервью с руководителем для выявления потребностей и постановки задачи.
  2. Изучает особенности работы отдела и (по мере необходимости) компании.
  3. Проводит интервью с сотрудниками

Заказчик получает:

  1. Графическую нотацию бизнес-процесса, подлежащего оптимизации (BPMN).
  2. Описание методов оптимизации с обоснованием каждого решения.
  3. Перечень работ и калькуляцию на покупку программных систем.
  4. Цены и сроки по каждому этапу работы.
  5. Счет на оплату услуг

Цена: от 37900 р

Заказать

Полное обследование

Необходимо при заказе услуг:

  1. Полная оптимизация бизнеса под процессный подход.
  2. Внедрение ERP системы.
  3. Выявление «тонких» мест в бизнесе и оптимизация работы компании.
  4. Другие варианты комплексного сотрудничества.

Специалист в рамках услуги:

  1. Проводит интервью с руководителем. Собирает информацию по возможным проблемам. Согласовывает поставленную задачу.
  2. Изучает особенности работы компании и ее подразделений.
  3. Проводит интервью с руководителями подразделений и сотрудниками для максимально подробного описания ситуации и определения возможных вариантов оптимизации.

Заказчик получает:

  1. Графическую нотацию бизнес-процессов компании в формате BPMN.
  2. Описание существующего положения дел и выявленных «узких мест».
  3. Методы оптимизации работы с обоснованием преимуществ и особенностей выбранных решений
  4. Цены и срок для каждого этапа выполняемых работ.
  5. Счет на оплату услуг

Цена: от 119 900 рублей

Заказать