Бизнес процессы и связанные с этим понятием темы, в том числе BPMN, вызывают очень много вопросов. И мне в процессе работы приходиться постоянно отвечать на одни те же вопросы по теме управления бизнес процессами.

Самой близкой и соответствующей по духу нотацией для моделирования бизнес процессов я считаю BPMN, и использую данную нотацию повсеместно.То есть если хотите понять бизнес процессы, то проще всего будет узнать их через использование нотации BPMN.

Данный курс я создал чтобы вы могли сэкономить ваше время и воспользоваться актуальными знаниями и практическими советами, для того чтобы вы пришли к знаниям самым коротким путем.

Для кого:

• Аналитики - Для лучшего взаимодействия с заказчиками и потребителями.
• Руководители бизнеса - Для получения и повышения уровня знаний и навыков управления функциями в компании.
• Программисты - Для более глубокого понимания нотаций, которые передают для автоматизации определенных этапов работы.
• А также… - Все, кому интересно управление бизнес процессами и бизнес-моделирование.

Вам знакомы эти ситуации?

Вы предлагаете идеи оптимизации работы компании, но для обоснования вам приходится писать длинные пояснения на много листов.
И вас все равно не всегда понимают!

Как руководитель, вы видите, что уровень сервиса работает крайне нестабильно и во многом зависит от человеческого фактора.
Как повысить качество и стабильность?

Вам необходимо поставить задачу перед IT-специалистом по автоматизации определенных этапов работы компании.
Но как быстро пояснить, что вам нужно?

Бизнес развивается и усложняется. Становится сложно разобраться, как именно работают все подразделения.
Нотации – это выход. Но как их составлять правильно?

Вам, программисту, ставят новые задачи по доработке программных систем в виде BPMN-нотаций.
Как их читать, чтоб избежать ошибок и недопонимания?

Вы мечтаете освоить профессию бизнес-аналитика. Изучаете моделирование бизнес-процессов.
Теория – хорошо, но как разобраться на практике?

Преимущества курса

Обучение офлайн - Я считаю очнь важным не только обучить людей, но и ответить на их вопросы как можно быстрее.

Теория простым языком - Курс - это живой язык и наглядные примеры. Изучать BPMN в таком формате проще, чем по статьям

Максимум практики - Составление исполняемых и неисполняемых BPMN нотаций на реальных кейсах. Задания для закрепления навыков.

Закрепление материала - Каждый урок завершается тестовым заданием для проверки и закрепления полученных знаний. + ответы на вопросы.

Программа курса «Основы работы с нотациями BPMN»

1. Что такое BPM: Определение, история появления. Описание методологии BPM.
   Этот раздел поможет понять основы – что такое BPM, когда и почему появилась эта методология, в каких случаях она применяется, зачем она нужна в современном бизнесе.
    
2. Процессное и функциональное моделирование. Отличия подходов к моделированию бизнес-процессов. Когда используется функциональная модель, а когда – процессная. Тактика и стратегия управления бизнесом.
3. Что такое BPMN. Описание нотаций, основные принципы построения графических нотаций. История возникновения и развития графических нотаций. Преимущества BPMN.
4. Основы моделирования бизнес-процессов в формате BPMN. Основные правила создания нотаций в формате BPMN. Важные принципы и последовательность действий.
5. Базовые элементы BPMN. Учимся создавать графические нотации. Изучаем основные элементы – внешний вид, правила использования и взаимодействия между собой.
6. Где используются нотации BPMN. Возможные сферы и методы применения нотаций. Преимущества графического отображения бизнес-процессов. Исполняемые и неисполняемые нотации – зачем они нужны и в чем между ними разница.
7. Пример исполняемого бизнес-процесса. Рассматриваем готовый кейс: пошаговое создание, тестирование, пример реализации на практике (видео процесса исполнения).
8. Пример неисполняемого бизнес-процесса. Рассмотрим несколько примеров. Изучим их особенности. Определим возможности применения на практике.

Автор и спикер: Рамиль Кинзябулатов

Бизнес-консультант (более 20 лет работы с малым и средним бизнесом).

Руководитель компании «Тринион»

Автор многочисленных статей и публикаций.

Автор книги «CRM просто и по делу»

Для более глубокого понимания материала перед началом курса рекомендую изучить статьи:

• Знакомство с нотацией IDEF0 и пример использования
• Что такое бизнес-процесс и описание бизнес процесса
• Краткое описание BPMN с примерами

Как проходит обучение:

Один урок длиться 40 минут. Затем 10 минут ответы на вопросы. Отдых 10 минут. 

На третий день проходит экзамен для закрепления и проверки ваших знаний.

Что вы получите:

Вы научитесь описывать бизнес процессы применять на практике описание бизнес процессов ( GAP анализ, автоматизация труда) Научитесь отличать подходы к описанию бизнес процессов (простые процессы, декомпозиция, подпроцессы).

Сертификат об прохождении курса.

Продолжительность: 3 дня по 6 часов.
Начало:21 января.
Место: город Москва 13-я Парковая дом 27/1 ( предварительно).
Стоимость курса 25000 руб.

Оплата

Оплатить перечислением на расчетный счет картой используя форму оплаты. Напишите в телеграм @trinion или на почту ramil@trinion.org